¿Qué papel juegan CEOs y presidentes en la reputación de las empresas?
Descubre la segunda edición de la investigación basada en datos reales de LinkedIn que analiza cómo los líderes empresariales generan visibilidad, conversación e influencia en LinkedIn para activar la Cultura de la Conexión en sus organizaciones.
Accede al INFORME 2025
empresas analizadas
¿Qué es la cultura de la conexión?
La cultura de la conexión nace de la convicción de que las organizaciones tienen el relato, pero son las personas quienes tienen las conexiones. En esta segunda edición, el foco se desplaza hacia quienes tienen la mayor capacidad para influir en ella y marcar el tono de la conversación: los líderes.
Es un movimiento que se manifiesta de forma estratégica cuando la alta dirección se activa en los canales digitales: comunicando con voz propia, humanizando sus mensajes y generando confianza con sus grupos de interés. Cuando un CEO participa de forma activa, el impacto en la reputación corporativa es inmediato: el 82% de las personas es más propensa a confiar en una empresa cuyo equipo de liderazgo participa en redes sociales.
Una nueva forma de pensar:
el efecto nexo
mETODOLOGÍA
¿Cómo medir el impacto del liderazgo’?
Un índice basado en datos reales de LinkedIn, que evalúa cómo los líderes activan sus propios ecosistemas relacionales. Un referente para quienes creen que el crecimiento y la reputación pasan por la autenticidad y el factor humano.
El II Estudio sobre la Cultura de la Conexión evoluciona respecto a su primera edición para centrarse en el papel estratégico de CEOs y Presidentes. El marco de análisis recoge la actividad de 37 perfiles activos al frente de las 50 grandes empresas españolas, incluyendo compañías del IBEX 35 y otras organizaciones referentes en sus sectores, procesando alrededor de 400 publicaciones y más de 6.800 comentarios externos.
Este modelo de evaluación único, desarrollado por LinkedIn España y Good Rebels, se basa en cuatro grandes dimensiones que permiten valorar, de forma objetiva y exhaustiva, cómo la alta dirección activa su voz en la principal plataforma profesional del mundo, generando un impacto real en la confianza, el negocio y la reputación corporativa
Altavoz corporativo
Audiencia acumulada y frecuencia constante de publicación.
Voz propia
Autenticidad, humanización y perspectiva independiente del cargo.
Liderazgo influyente
Calidad del impacto generado y atracción de perfiles de referencia.
Motor de conversación
Volumen de diálogo y resonancia con audiencias externas a la empresa.
